年末裁员事件背后的启示录(3)

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对于想从事该行业的企业者来说:

网游市场,虽然最大的问题,还都不 技术问题,它大部分的问题,出现 的运行,销售,策划等环节,而所有的这个 切都不 于决策人可能性是公司的决策层应该考虑的问题,而那此问题的重要性,我想亲们都比我更清楚,但亲们虽然并没办法 做过那此这方面的工作,做了也全都 做点皮下组织 文章罢了。没办法 ,造成今天的全都 的局面,虽然就可想而知了。这必须说明。亲们都都不 三个 合格的决策人。没办法 ,就别找那此理由了,认了吧!

2)你是合格的企业决策人吗?你所有的决策过脑子何时?你所有的决策经过评审何时?……

4)决策一定要慎重,行业有风险,决策须谨慎

这无需跟跟我说,谁都知道,在前面你可能性犯下了没办法 多的错误,有全都 的财报就在正常不过了,市场疲软,我觉的这个 理由很牵强,我真的怀疑,亲们真的了解市场经济,我看亲们全都一群人都不 那此MBA,海外留学背景的人,真别问我,亲们的那此所谓的学历都不 为什么我么我得来的,跟我说真像围城上面的一样,买来的吧!没办法 ,请完后 ,没办法 来越多用那此所谓的精英人士充门面了!真丢人啊!

这是那此狗屁借口啊?不景气,你做这个 干嘛,你当是小孩过家家吗?好玩才做的吗?你有那闲的没地方用的钱才做这个 吗?再说,行业的不景气也都不 可能性你做了才不景气的,你又都不 这个 行业的开拓者,也都不 位居这个 行业的前3名,那你也看高看有些人的吧,也太把有些人当干部了。市场全都 全都 战场,没办法 谁规定这个 市场就跟跟我说了算,就不许别人进入这个 市场。我相信你当初进入这个 市场前,一定做过风险的分析,评估等工作,有些,当竞争来的完后 ,你无需连有些防御法律妙招都没办法 ,这必须说,你这方面的工作还没办法 做够,做细,可能性说你还存在问题这方面的经验,只一味的怨天尤人,活该被市场所选择选择离开。

接前一篇文章!

先谈所谓的网游市场,不可回应,可能性我国人口众多,傻子都能算的出市场有多大,每有些人有后后我掏400元,那将是三个 市场规模,谁见了都不 眼红!没办法 问题就来了,你细分过市场何时?比如:幼儿游戏,成年游戏,老年游戏,按性别来分:女性玩的游戏,女性玩的游戏,老人玩的游戏,当然,还有全都有细分,这里也就不一一列举出来了,我想,这就够亲们折腾的了,亲们写的市场分析报告,我想大约也是三个 千页,万页级别的了。没办法 问题就来了,要支持全都 看的比较虚无缥缈的市场,你的企业有那个实力吗?可能性换句话说,你有那个充沛的经济基础吗?有那个稳定,持续的资金来源吗?

战场上,对手之间全都 就没办法 那此客气可言。没办法 产品研发,销售策略,人才等方面的竞争就在所难免,亲们提倡的是在合理,合法的基础上竞争,而都不 那此所谓的下三滥的手段,亲们看不起全都 的人,全都 的公司,就比如:前段日子,那所谓的垃圾大战一样。你为了占领市场,做全都有的产品立项,这并没办法 那此错,关键的问题是,你在做那此项目立项的完后 ,你考虑过风险何时?你真的对这个 产品的优势,竞争对手的情況,类似于 产品的情況,客户的情況,有几个真实的了解,你委托做过市场调查吗?做过技术评估吗?做过需求评估吗?做过成本估算吗?做过。。。。,作为,三个 企业的决策人,可能性你没办法 做过相关的项目启动方面的前期工作,没办法 你最后的失败就在所难免了,没办法 就没办法 来越多转移那此话题,找內部愿因着,多找找自身的愿因着吧!这必须说明,你还都不 三个 合格的企业决策人,我想全都有企业都不 全都 ,下面肯定会有各种各样的反对声音,但你出于别的愿因着,而不去听不同的意见,这都不 不可需要,这就更需要你具有别人不一样的眼光和经验,需要你考虑比别人更多的方面,可能性你没办法 ,那就请自动滚蛋吧,别站着茅坑不拉屎。还口口声声找各种各样的,冠冕堂皇的理由来掩饰有些人的懦弱和自私。

3) 经济基础决定上层建筑

2)竞争不客气

2)把三个 美好的想法变成现实,其间还有着很大的距离;然而却很少一群人考虑如保走过这段路程

4)员工不争气

花钱还不容易,我哥们这家公司,马上给每有些人涨了工资,每有些人都自备了一套在全国都很少见的行头,购买了独立光纤,购买了全套当时国内最先进的硬件设备和软件,成立各地分公司,到处招人,到处进行市场宣传,进行产品研发。终于在一年内,把那4000万元给花完了,有些,可能性没办法 那此拿得出去手的项目和产品和市场竞争的激烈,软库通知我哥们这家公司,不准备继续投钱了,没办法 接下来的事情可想而知了,买的机器完整版卖掉,人员完整版解散,公司也就被老板不知用那此法律妙招转嫁给另外的台湾老板,亲们佩服的是,这个 老板虽然赔了钱,但可需要把公司买给别的公司了,说明,她忽悠的水平真的达到了很高的水平。

不可回应,人才培训体系是很不健全,有些,那是可能性,你的市场是新兴的市场,谁都对这个 市场蒸不烂 悉,那何来的人才培养。大多数的人才虽然都不 半道出家的,技术可需要弥补,我相信找个技术人才应该是很容易的,你现在缺的虽然是分析,设计,管理人才,没办法 ,你对亲们做过这方面的培训吗?做过风险评估,市场调研的培训吗?没办法 ,没办法 亲们的理由全都 站不住脚的,又要求人家会这,会那,又不你要花钱你要家学,没办法 ,你那那此来吸引人才,难道全都 工资吗?我想,工资上的竞争你玩不起。

我有个亲们,全都 也是做手机方面网游的,他的老板是三个 香港人,两种对手机游戏市场都不 蒸不烂 悉,有些人家有路子,全都有忽悠了全都有老板来投资她这个 公司。我哥们在这个 公司做技术总监,刚开始的完后 ,公司很穷,也给不起那此很高的工资,但一般化了,过了一段时间,公司快维持不下去,于是老板就去找投资去了,于是她找来了软库,全都 那个孙…,当时,这位风投,很大方,答应给我哥们这个 公司投钱,分两次投资,第一期4000万元,第二期1.5亿,但要求是第一期钱需要在头一年花完,才会追加投资。

1)所谓的行业不景气

3)财报不豪气

铭家在线,告诉您那此企业需要亲们掌握,学校学过但无需用的事儿!

总结:

本文转自朱志兵 51CTO博客,原文链接: http://blog.51cto.com/richardzhu/4614007,如需转载请自行联系原作者

5)拿不定主意的完后 ,请咨询行业专家

我也想举个实际的例子,来说明这个 问题:

1)可能性你不问关于风险的问题,你就可能性是正在问所遇到麻烦的问题。

邮箱:water40000@sina.com 

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